浪尖:与中国产业俱进
发布时间: 2014-10-01
随着社会发展水平和产业需求的不断提升,中国工业设计行业在参与产品的生产、模仿、差异化、创新等一系列过程中逐步发展起来。作为这个新兴行业中的典型公司,浪尖设计有限公司以其十五年的不懈努力和探索,成为中国设计与产业、与时代俱进的一个时代缩影。

一、成长·系统化设计

浪尖的成长阶段主要经历了产品造型外观设计和自主研发两个阶段,成就了浪尖系统化设计体系。

在产品外观造型设计阶段:1999年,公司成立伊始,便定下了以“共生”为基调的企业文化,接下了日本三洋的订单,为其进行产品造型设计,这是浪尖初涉家电行业的见证。三洋品牌也为浪尖赢得了良好的口碑。2002年,为英国最大的体重秤制造公司SALTER设计了首款轰动世界的产品,至今仍被作为经典案例分析。在外观造型设计阶段,浪尖致力以客户服务为主,与客户建立良好合作关系。

自主研发阶段:2003年,浪尖为金立设计的一款女性翻盖手机,此次合作不仅是外观设计,同时需为其提供一套手机设计方案,这对浪尖既是机遇也是挑战。此次设计中,浪尖大胆运用了当时为数不多的材料和技术,包括IMD技术。手机一经面世,受到了极大的追捧,为浪尖今后涉足手机行业开辟的新河。2004年,浪尖为中国民族巨头企业华为设计3G手机U636,成为中国3G手机的代表,并获得国际品牌商年展的最具商业价值奖。成功的设计为浪尖进军通讯设备领域奠定了坚实的基础,随后浪尖又进一步设计出品中兴手机、HUMMER定制手机以及天禧嘉福禅机一款高端佛教概念手机。随着市场上对手机需求量逐渐递增,2007年,浪尖创建东莞子公司,借助东莞地区通讯电子资源优势,满足市场上手机设计需求。

在此成长阶段,浪尖已形成了成熟的系统化设计创新服务模式,为客户提供包括产品规划、创意设计、研究开发、生产制造、采购物流、成本控制、品质控制、营销和品牌策划等一体化“大设计”解决方案,帮助客户打造专属的产品和品牌竞争力,实现更好的商业价值。

二、服务·全产业链设计创新平台

AG浪尖集团董事长罗成强调:工业设计需要一系列的产业链做支撑,不是设计一个环节能够决定的。它是一种甲乙方各有所长、相互促进的共生关系。

工业设计是推动中国制造型企业转型升级的重要抓手。但与其他绝大部分设计公司不一样的是,浪尖选择了一种与中国产业和制造型企业深度结合的方式——全产业链设计创新服务;通过打造设计产业链上的综合能力,以系统化的思维来为中国制造型企业提供产业链上某个环节或者若干环节上的个性化服务,帮助它们向“微笑曲线”的两端攀升。

三、浪尖科技在全产业链设计创新服务理念中的角色扮演

经过不懈努力,浪尖“全产业链设计创新”服务理念日趋成熟,在产业链各个环节都具备实力雄厚的子公司,而浪尖科技在全产业链设计创新服务理念中,扮演着重要的角色。利用AG强大的资源平台整合产业链上下游优质资源,通过全产业链的设计创新来打造消费者认可的产品,为某一特定市场和价值链中的关键资源建立一种相匹配的关系,为客户提供创新产品整体解决方案。

一步一步走来,企业领导的高瞻远瞩,远见谋虑,决定了浪尖必定会成为全产业链设计创新服务平台,而浪尖科技无疑将成为产业链资源整合中的翘楚。